فایل های مفید کم یاب

فروش فایل های مفید و نادر با نازلترین قیمتها

فایل های مفید کم یاب

فروش فایل های مفید و نادر با نازلترین قیمتها

در این وبلاگ سعی شده است با ارائه انواع فایل های نادر و کاربردی بتوانیم پاره ای از مشکلات علمی دانشجویان، اساتید،دانش آموزان و سایر اقشار جامعه را حل کنیم

بایگانی

برترین پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار BRP:

 

Image result for ‫فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار‬‎

 

شرح مختصر:

این فایل حاوی مطالعهفرآیند مهندسی مجدد کسب و کار BRP  می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در ۲۸ اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

بخشی از متن پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار :

مایکل همر (MICHAEL HAMMER) در سال ۱۹۴۸ در آمریکا متولد شد. وی فارغ التحصیل

رشته علوم رایانه از دانشگاهMIT در مقطع دکتری می باشد و در حال حاضر مدرس

عالی در دانشکده اسلوان دانشگاه MIT است. 

او بنیانگذار و مدیر چندین شرکت معتبر در زمینه فناوری پیشرفته و مشاور شرکتهای

بزرگ دنیاست. 

فرایند مهندسی مجدد(REENGINEERING) که در دهه ۱۹۹۰ عرضه گردید با نام او پیوند

خورده است. او را پدر، مظهر و مفسر مهندسی مجدد دانستــه اند. 

مقالات بسیاری از او در مجلات و نشریات معتبر جهانی منتشر شده است. کتابهای او در

زمینه مهندسی مجدد و به ویژه کتاب مهندسی مجدد شرکتها که در سال ۱۹۹۳ منتشر

گردید در میلیونها نسخه و به ۱۹ زبان ترجمه و منتشر شد و تفکر مهندسی مجدد را به

میلیونها نفر در سراسر جهان معرفی کرد.

همر معتقد است فرآیند مهندسی مجدد بدون اینکه لزوماً به کوچک سازی سازمان منجر

شود از حجم کارهایی که ارزش افزا نیستند می کاهد و مراحل دستوردهی و نظارت را

کم می کند. 

او دست زدن به مهندسی مجدد را کاری کارستـان می داند که سفـر به دنیای

ناشناختــه ها می ماند و اگر دقـت کافی در تحقق صحیح آن صورت نگیرد ناکام خواهد

ماند.

او به خوبی اشتباهاتی را که در این زمینه ممکن است صورت گیرد برمی شمرد و از به

کارگیری نابجا و نادرست مهندسی مجدد ابراز نگرانی می کند و معتقد است که هنوز

بسیاری هستند که درک درستی از این فرایند ندارند. به همین جهت درست عمل نشدن

مهندسی مجدد را به گردگیری میز وصندلی ها در درون ساختمانی ویرانه شبیه می

داند.
به همین دلیل در سال ۱۹۹۰ پس از معرفی فرآیند مهندسی مجدد ۷۰% پروژه هایی که

به این سمت رو آوردند با شکست مواجه شد.

و…

فهرست مطالب:

مقدمه 
نظریه ۳C 
تعاریف مهندسی مجدد 
تعریف جامع همر 
قواعدمهندسی مجدد همر 
مزایای مهندسی مجدد
علل شکست یا موفقیت فرآیند مهندسی مجدد
دلایل رویکرد سازمان ها به مهندسی مجدد
متدلوژی های گوناگون مهندسی مجدد 
مثال کاربردی از مهندسی مجدد
منابع

برای دریافت فایل لطفا به قسمت زیر مراجعه نمایید.

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی