دانلود جامع ترین پاورپوینت هزینه یابی کایزن با تخفیف ویژه-دانلود مستقیم
شنبه, ۲۵ شهریور ۱۳۹۶، ۰۶:۰۳ ق.ظ
جامع ترین پاورپوینت هزینه یابی کایزن با تخفیف ویژه:
شرح مختصر:
این فایل حاوی مطالعه هزینه یابی کایزن می باشد که به صورت فرمت PowerPoint قابل ویرایش در ۵۰ اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
هزینه یابی کایزن
کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای خوب است.بنابراین تعریف هزینه یابی کایزن را میتوان اینگونه بیان کرد: بهبود-تغییر برای بهتر شدن کایزن نهتن ها تلاش مداوم در جهت حفظ استانداردها است،بلکه به منظور ارتقای آنها نیز به کار گرفته میشود.استراتژی کایزن بر این باور است که استانداردها طبیعتا به صورت آزمایشی تدوین شده اند و بایستی همواره تلاشهایی برای ارتقای آنها صورت گیرد.لذا فلسفه کایزن بر این اصل استوار است که شیوه زندگی انسان اعم از زندگی شغلی،زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته بهبود یابد.............
ئ
مفهوم هزینه یابی کایزن (kaizen costing)
خاستگاه کایزن کشور ژاپن است.این اصطلاح از کلمات متداول و پرمحتوای ژاپنی است و برخی آن را مذهب سوم ژاپن میدانند.کایزن به معنی بهبود پیوسته و مستمر، توأم با مشارکت همه افراد در یک سازمان یا شرکت است که میتواند به عنوان یک فرهنگ فراگیر عرصههای مختلف اندیشه،آموزش و پژوهش و کار و تولید را در کلیه ابعاد فردی و اجتماعی دربرگیرد.در چنین فرهنگی کارگر از مدیر خود میآموزد و مدیر از ایدهها،آراء،افکار و نظرات کارگر خود بهره میجوید.در واقع محتوای نظری و سیستم فلسفی کایزن،آموزش مستمر،مشارکت و تلاش گروهی،تحول دایمی و تعامل تمام افراد سازمان است.کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای خوب است.
فهرست مطالب
مفهوم سیستم هزینه یابی
بهبود مستمر
کایزن
مفهوم کایزن
تاریخچه کایزن
اساس استراتژی کایزن
پیام استراتژیک کایزن
چتر کایزن
سیستم هزینه یابی کایزن
مراحل اجرای کایزن
کایزن و مدیریت
نگرش های بهبود سازمانی
مقایسه کایزن و نوآوری
ویژگی های کایزن و نوآوری
کایزن و کنترل کیفیت جامع فراگیر (TQM)
مراحل پیاده سازی
کاربرد چرخه دمینگ
ارتباط بین چرخه د مینگ و چرخه برنامه , اجرا, کنترل و عمل
استراتژی کایزن
مبانی اصلی اجرای کایزن
۵S نظام آراستگی
اصول مدیریت کایزن
مودا چیست ؟
نظریه پرداز نظریه تفکر ناب تبدیل شد مودا را به ۷ دسته تقسیم می کند:
۱- مودای تولید بیش از نیاز بازار
۲- مودای انتظار و تاخیر
۳- مودای حمل ونقل
۴- مودای حرکت های اضافی
۵- مودای انبارش
۶- مودای ایراد در فرایند تولید
۷- مودای تولید ضایعات و دوباره کاری
........................
