برترین فایل :پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات-دانلود مستقیم

برترین فایل :پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات:

 

 

شرح مختصر:

این فایل حاوی پاورپوینتی با عنوان مدیریت تولید و عملیات، در قالب ppt و در ۶۸ اسلاید، قابل ویرایش برای شما عزیزان آماده شده است ،در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود فرمایید.

فهرست مطالب :

فصل اول: 

مقدمه

محتویات

تولید؟

عملیات؟

مدیریت؟

مدیریت عملیات(Operation Management)

مدیریت تولید و عملیات

جایگاه تولید و عملیات در سازمان

خدمات؟

سهم نیروی انسانی شاغل در صنعت و خدمت

طیف کالا و خدمت

سازمان به مثابه یک سیستم

سیر تحولات مدیریت

سیر تحولات مدیریت(ادامه) 

مدیر عملیاتی؟

وظایف مدیر عملیاتی

وظایف مدیر عملیاتی

انواع عملیات

فصل دوم:

آشنایی با سیستم‌ های تولیدی
فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
کلید طراحی کارخانه (PQRST)
انواع روش های تولید
تولید محصولی
استقرار فرآیندی (کارگاهی)
استقرار براساس ثبات محل
روش استقرار گروهی (سلولی) 

فصل سوم:

طراحی محصول و فرآیند تولید آن
تعریف طراحی محصول
نیاز های مشتریان
پیش نیازهای طراحی محصول
شناخت دوره عمر محصول
مهندسی محصول
مراحل طراحی محصول
آنالیز ارزش
چه قطعاتی بهتر است خریداری شوند؟
چه قطعاتی بهتر است تولید شوند؟
تصمیم گیری در قبال خرید یا تولید بر اساس تکنولوژی محصول

فصل چهارم:

انتخاب محل و طراحی کارخانه
عوامل موثر بر تصمیمات مکان یابی
انتخاب محل کارخانه

فصل پنجم:

مدل های پیش بینی
روش های کیفی

 

برای دریافت فایل لطفا به قسمت زیر مراجعه نمایید.

http://file-folder.ir/2017/09/14/برترین-فایل-پاور…مدیریت-تولید-و-ع/ ‎

پروژه تحقیقاتی جهت اخذ درجه کارشناسی با عنوان برنامه ریزی تولید

پروژه تحقیقاتی جهت اخذ درجه کارشناسی با عنوان برنامه ریزی تولید:

پروژه تحقیقاتی:

شرح مختصر:

تولید بهنگام(JIT : TIME-IN-JUST )امروزه بعنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز

نگرش فلسفیمدیریت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است.

بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی:" اقلام مورد

نیاز را با کیفیت مورد نیاز، بهمقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز" تولید کنید.

تقسیم بندی های انجام شده در ادبیات موضوع JIT دامنه گستردهای در برمیگیرد از

جمله :JIT بعنوان یک استراتژی ،JIT بعنوان مدیریت کنترل موجودی ، مجموعههای خرید

JIT و مدیریت تولید JIT استقرار JIT و ارتباط JIT و منابع انسانی و ... که همگی بعنوان

مجموعهای از فنون مرتبط با JIT بررسی میشود. انچه که در این مقاله بدان پرداخته

شده رویکرد JIT به سیستم های تولیدی و مقوله برنامه ریزی تولید است .

 

در این تحقیق ضمن بررسی سیستم تولیدی JIT و نظامهای مرتبط با ان به بررسی

اهداف تولید بموقع JIT وتکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT به صورت عملی پرداخته شده است.
در بخش سوم به مطالعه وضعیت موجود سیستم تولیدی یک کارخانه مورد مطالعه "

شرکت ریخته گر و آهنگر فن آور ( رافکو )" پرداخته و سپس در بخش چهارم به تطبیق

سیستم تولید بهنگام JIT با سیستم تولید شرکت پرداخته شده بطوریکه تکنیک های

طراحی سیستم JITبرای خط تولید شرکت بصورت عملی تشریح شده است .

حاصل کار اینکه در هر مورد با دادن راهنمائی ها و مشاوره به مدیریت شرکت به اجرای

سیستم JIT طراحی شده اقدام گردید.

در بخش چهارم نیز با طراحی سیستم کارت های کانبان( واضح ترین صورت پیاده سازی

سیستم JIT (برای خط تولید شرکت مورد مطالعه اقدام به تشریح کارکرد سیستم

کانبان طبق خط تولید فوق گردیده است.

در بخش پنجم نیز مطالبی در مورد خرید و تحویل بهنگام که امور پشتیبانی سیستم

تولید بهنگام هستند به اختصار اورده شده است .

برای دریافت فایل لطفا به لینک زیر مراجعه نمایید.

http://file-folder.ir/2017/08/30/پروژه-تحقیقاتی-ج…-درجه-کارشناسی-ب/ ‎