برترین فایل پاورپوینت استخدام و گزینش درسازمانها:
شرح مختصر:
این فایل حاوی مطالعه استخدام و گزینش درسازمانها می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در ۳۴ اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست :
مقدمه:
کارمندیابی:
عوامل موثر در کارمندیابی
مراحل کارمندیابی وگزینش
روش‌های اعلان شغل
روش داوطلبی شغلی
منابع خارجی
اهداف گزینش
تفاوت استخدام و گزینش
مشکلات ناشی از انتخاب غلط
مراحل مختلف انتخاب
نقاط قوت
آزمونهای استخدامی به انواع مختلفی تقسیم می شوند:
مصاحبه استخدامی
مصاحبه گروهی
منابع
بخشی از متن :
گزینش
گزینش درمفهوم عام یعنی انتخاب بهترین نیروهاست.
فرایند گزینش انتخاب مناسب‌ترین افراد از یک گروه متقاضیان کار برای پست‌های بلاتصدی در سازمان نام دارد .
مطالعات نشان می‌دهد این مرحله ازحساس‌ترین و ذی مدخل‌ترین مراحل جذب و تثبیت نیروی انسانی است .
اهداف گزینش
۱) گزینش مناسب‌ترین و بهترین فرد
۲) رسیدن به اهداف سازمانی
۳) تطبیق شرایط متقاضیان کار با شرایط احراز مشاغل و تصدی شغل مربوطه
تفاوت استخدام و گزینش
lدراستخدام به حداقل ویژگیهای داوطلبانی که قابلیت استخدام دارند تاکید می ورزند .
lاما درگزینش به حداکثر ویژگی ها و انتخاب آن افرادی که نمرات و امتیازات بالاتراز نظر ویزگیها کسب می کنند، می پردازند.
بدین ترتیب ، چنانچه داوطلبان کمتر ویا مساوی با نیروهای مورد نیاز باشند ،استخدام از حداقل روایی برخوردار است و افراد استخدام شده ،به احتمل زیاد حداقل دانش اطلات ،مهارتها و تخصص را دارند.
مشکلات ناشی از انتخاب غلط
هزینه‌های سنگین ناشی از آموزش و تربیت کارمند .
خساراتی که بی‌لیاقتی کارمند به بار می‌آورد .
اخراج کارمند ضعیف و یافتن کارمند جدید
بی‌ارتباطی برخی عوامل با شغل
۱) جنیست ۲) اصل و نصب
۳) تجرد و تاهل ۴) نقص عضو
۵)مذهب ۶) نژاد
۷) سن ۸) وضعیت جسمانی
۹) گذشته فرد ۱۰) تجربه و سابقه کار
۱۱) تحصیلات
مراحل مختلف انتخاب
پذیرش متقاضی ومصاحبه مقدماتی (غربال اولیه)
تکمیل فرم درخواست کار
برگزاری آزمونهای استخدامی
مصاحبه جامع(تخصصی)
بررسی سوابق متقاضی (تحقیقات محلی )
معاینه پزشکی(آزمایشات جسمانی وروانی فرد)
تصمیم گیری نهایی
